Information på denna webbplats är av reklamkaraktär

Vi löser det problem ingen pratar om förrän det är för sent

Företagsförvärv handlar inte bara om ekonomi. Det handlar om människor som ska lära sig lita på varandra.

Varför vi startade basin-hawk

Efter att ha sett fem olika förvärv falla ihop av samma anledning insåg vi att marknaden saknade något grundläggande: någon som faktiskt bryr sig om vad som händer med människorna när två organisationer slås samman.

Vi såg hur erfarna team med fantastiska produkter och solida affärsplaner gick i upplösning för att ingen hade ställt enkla frågor som: Hur fattar vi beslut här? Vad är viktigt för oss? Hur pratar vi med varandra när det blir svårt?

basin-hawk grundades för att fylla det tomrummet. Vi är inte jurister, inte revisorer, inte M&A-rådgivare. Vi är specialister på det som händer mellan människor när organisationsstrukturer kolliderar.

Teamarbete och samarbete

Vad vi tror på

Transparens skapar tillit

Vi hjälper företag att prata öppet om det som är svårt. Rädsla och osäkerhet försvinner inte genom att ignoreras.

Kultur är inte fluff

Kulturella missanpassningar kostar miljoner i förlorad produktivitet och talangflykt. Det är en affärsrisk, inte en mjuk fråga.

Människor är inte resurser

De är experter med erfarenhet, lojaliteter och oro. Om du behandlar integration som en Excel-övning kommer du förlora dem.

Integration börjar dag noll

Inte efter att avtalet är klart. De företag som lyckas börjar planera kulturintegration samtidigt som de utvärderar finanserna.

Vår bakgrund

Vårt team kommer från olika håll: organisationspsykologi, förändringshantering, ledarutveckling och M&A-rådgivning. Vi har varit med om mer än 40 företagsintegrationer, både lyckade och katastrofala. Från båda lärde vi oss vad som faktiskt fungerar.

Vi arbetar inte efter någon standardmall. Varje fusion är unik, och kulturintegration är alltid kontextberoende. Men mönstren går att känna igen om man vet vad man letar efter.

Professionellt team i diskussion

Så arbetar vi

01

Lyssna först

Vi tillbringar tid i båda organisationerna innan vi drar slutsatser. Vi lyssnar på vad som sägs, men också på vad som inte sägs.

02

Identifiera riskområden

Vissa kulturskillnader spelar ingen roll. Andra kan sabotera hela köpet. Vi hjälper er skilja på dem.

03

Bygg broar tidigt

Vi faciliterar möten och samtal som skapar förståelse mellan teamen innan de tvingas arbeta tillsammans.

04

Följ upp när det räknas

De första tre månaderna efter integrationen avgör om det kommer fungera. Vi stannar kvar tills vi vet att det går åt rätt håll.

Låt oss prata om ert förvärv

Även om du inte är säker på att ni behöver hjälp ännu kan ett samtal hjälpa er undvika misstag senare.

Kontakta oss